How am I living?

Mais de uma vez nessa vida me vi torcendo para estar errado, para que a soma das variáveis que se apresentava a minha frente não fosse aquela, para que o resultado final pudesse ser diferente do que a humanidade criou como padrão para si mesma. Em quase todas elas eu me vi certo de uma forma ou de outra, e mais uma vez tomado por uma ressaca moral absurda.

É chato chegar a uma conclusão precipitada e estar certo, afinal, temos que toda conclusão precipitada é errada por definição. Devia ser aquele processo lindo de se surpreender com as nuances da vida o tempo todo. Isso é tão raro pra mim que a última vez que a vida me surpreendeu eu me vi em um show do cover do Jessé. Quem esteve lá viu o quanto eu me animei com a situação, o motivo é bem óbvio, eu não esperava aquilo e foi divertido.

Eu já espero não ser o epicentro sexual de uma mesa de bar. Ser gordo tem dessas. Você aprende a não se importar, mas não aprende a aceitar nunca. É foda aceitar uma limitação, principalmente quando ela leva a conseqüências desagradáveis. É como olhar ao seu redor e descobrir que o alcance dos seus braços não é tão longo quanto as propagandas da nike dizem.

É previsível, você entende, mas é foda aceitar que talvez uma atitude ou outra que você torcia pra que fosse diferente seja igual ao padrão justamente porque o seu cérebro não leva o tamanho da sua circunferência abdominal em consideração.

Anyway, é a pala da semana. Na próxima quem sabe eu não fico encucado de calçar 44 ou de gostar de ruivas. Vai saber... 

Eu não gosto desse sentimento de eterna nostalgia que nos condenamos diariamente. “os tempos bons se foram” definitivamente não é minha frase predileta, mas eu tenho que admitir, naquela época eu não enxergava tanto medo nela. Mesmo nas manobras mais esdrúxulas nós nos entregávamos completamente. A adrenalina de atirá-la pra cima compensava as vezes que não consegui segurá-la na volta.

Não sei dizer se por culpa de nossas extravagâncias ou pelo avanço dos verões as pessoas no salão começaram a se afastar. A se juntar de costas viradas para nós, cada vez menos receptivas ao casal que dançava diferente. Pouco a pouco o ritmo foi ficando mais lento, cadenciado, repetitivo e chato. Até que parou! Um salão antes cheio de vida e sem medo, se via infestado de zumbis se arrastando em círculos com medo de se encostar.

Ela não conseguia acreditar nisso e me indagava constantemente “por que dançam com medo?” sem que eu conseguisse responder satisfatoriamente. Passou um tempo e ela desistiu de dançar.

Todas as noites desde então eu apareço com uma rosa nos lábios tentando convencê-la a voltar a dançar. Ela chora comovida e me diz que quando eu quiser basta uma garrafa de alegria em uma mão e um punhado de inconseqüência na outra que ela dançará comigo até o sol raiar e a ressaca chegar.

The First approach'd the Elephant,
And happening to fall
Against his broad and sturdy side,
At once began to bawl:
"God bless me! but the Elephant
Is very like a wall!"

The Second, feeling of the tusk,
Cried, -"Ho! what have we here
So very round and smooth and sharp?
To me 'tis mighty clear
This wonder of an Elephant
Is very like a spear!"

The Third approached the animal,
And happening to take
The squirming trunk within his hands,
Thus boldly up and spake:
"I see," quoth he, "the Elephant
Is very like a snake!"

The Fourth reached out his eager hand,
And felt about the knee.
"What most this wondrous beast is like
Is mighty plain," quoth he,
"'Tis clear enough the Elephant
Is very like a tree!"

The Fifth, who chanced to touch the ear,
Said: "E'en the blindest man
Can tell what this resembles most;
Deny the fact who can,
This marvel of an Elephant
Is very like a fan!"

The Sixth no sooner had begun
About the beast to grope,
Then, seizing on the swinging tail
That fell within his scope,
"I see," quoth he, "the Elephant
Is very like a rope!"

And so these men of Indostan
Disputed loud and long,
Each in his own opinion
Exceeding stiff and strong,
Though each was partly in the right,
And all were in the wrong!

MORAL.

So oft in theologic wars,
The disputants, I ween,
Rail on in utter ignorance
Of what each other mean,
And prate about an Elephant
Not one of them has seen!

Será que seus padrões vão ganhar do teu coração de novo? Bom, eles são os favoritos e eu apostaria neles, mas confesso que tenho uma curiosidade, deveras temerosa, de ver o que aconteceria se teu músculo estriado de movimento involuntário ganhasse dessa vez.

É duro quando a página vira evocê ainda consegue ver as palavras através da folha.

Ver um smile triste ( :(  ) na lua é sinal que minha franja anda meio curta pros padrões de quem costuma ver esse tipo de coisa. Lá se vai minha sanidade.

Eu adoro como as pessoas tentam me persuadir a fazer coisas enquanto passam a mão na minha cabeça e dizem que a escolha é minha. "Olha eu sei que você não come peixe e eu realmente acho que tu não deve comer o que não gosta, mas tu sabia que o salmão é o filé mignon dos peixes?" 
Nessas horas eu olho pro chão e procuro a maturidade do mundo.

Não, não vou devolver seus 30 segundos. Você leu porque quis =)

1 - Obrigá-los
2 - Convencê-los

Obrigar sua equipe a te obedecer, é a forma mais SINCERA de condução. Por algum motivo você manda, e por esse mesmo motivo eles têm que te obedecer. Não é justo, mas é sincero. É assim que a hierarquia militar funciona, você não tem que entender os porquês, você tem que aceitar e obedecer. Não obedecer é um erro, erros são punidos, e você não quer ser punido antes de ter a chance de mandar também.

Obrigar também é a forma mais simples de se conduzir, você não precisa de subterfúgios ou explicações, é do jeito que você quer e pronto.

Convencer sua equipe, por outro lado, é extremamente mais complexo do que obrigá-los a fazer determinada tarefa, além de ser uma atividade que envolve uma grande dose de manipulação, sendo assim menos honesta que a opressão.

Convencer não vai transformar sua equipe numa fábrica de trabalho, mas fazendo com que eles se sintam (mesmo não sendo), uma parte essencial do processo você vai torná-los mais animados e eles irão inclusive evitar que você, chefe, cometa alguns erros bobos. Você não precisa enganá-los, nem mentir pra eles, só tornar a verdade mais bonita usando palavras mais leves, elogiando vez ou outra.

Quando eles errarem eles mesmos vão se punir, e se esforçar pra não errar de novo.

Talvez exemplificar torne isso um pouco mais claro.

Digamos que você precisa que algum de seus funcionários vá ao banco depositar o dinheiro do salário de todos os seus funcionários, incluindo o dele.

Exemplo 1

Opressão:

Chefe: “Empregado, aqui está o dinheiro dos salários. Eu QUERO que você vá até o banco e deposite isso ATÉ as 14hrs e me traga todos os recibos.”.
Empregado: “Sim, senhor.”.

Persuasão:

 
Notou a diferença? No primeiro caso você não tem escolha, no segundo sua escolha é virtual, mas faz com que você se sinta importante de certa forma.

Exemplo 2

Opressão:

Chefe: “Empregado, amanhã o documento x tem que estar pronto as 8hrs. EU terei uma reunião com os clientes as 11hrs, e eu QUERO revisar o que você fizer antes de entregar.”
Empregado: "Sim, senhor.”.

Persuasão:

Chefe: “Empregado, amanhã as 11hrs eu tenho uma reunião com os clientes onde eu terei que apresentar o documento X. Como você foi responsável pela maior parte da confecção dele GOSTARIA que você participasse também. Eu não vou poder te ajudar a terminar ele, mas, se possível, eu queria me reunir com você amanhã as 8hrs para revisar o trabalho junto contigo. Eles são investidores importantes e esse documento pode decidir todo o nosso futuro.”.
Empregado: “Claro chefe.”.

Esse talvez tenha ficado mais óbvio. Nota como mudando o discurso e apresentando opções virtuais você faz com que seu funcionário se torne parte do processo. E levar ele pra uma reunião importante vai fazer com que ele se sinta muito mais responsável pelos rumos da empresa.

Você que está lendo esse texto se pergunte, quando você gostou mais de trabalhar e produziu mais: quando seu salário era recompensa do seu sucesso ou quando seu salário era só o analgésico que fazia você agüentar mais a tortura de ser oprimido?